Año de inicio
2022
Tiempo de
implementación
10 meses
Contratante
FEC
Presupuesto
$214'882.108 COP
Línea de acción
Desarrollo Local
CHEC
Asociación turística comunitaria Ecorrieles
Organización comunitaria creada en el proceso de acompañamiento, la cual busca fortalecer la oferta turística del territorio y promover la educación y sensibilización ambiental con los recursos naturales y las fuentes hídricas
Ubicación
Corregimiento de Arauca – Palestina
Tipo de población
Campesina
Cantidad de personas
13
Servicios y productos turísticos
- Turismo de Sol y Playa incluyendo Guianza / interpretación
- Turismo cultural alrededor de la presentación de la Yonna
- Venta de artesanías típicas Wayúu
- Alimentación
- Alojamiento
Contacto
Acerca de este proyecto
Por medio de este proyecto, la Central Hidroeléctrica de Caldas pretende mejorar las condiciones de vida de las personas que se encuentran alrededor de la Planta de Generación de Energía de San Francisco y el embalse La Esmeralda, como un mecanismo, no solo para mitigar los impactos que se puedan generar por la operación hidroeléctrica en el territorio, sino para incentivar el aumento del sentido critico y capacidad de acción frente a la gestión territorial, diiversificar las actividades y procesos productivos que represente un fortalecimiento de la economía y obtener beneficios sociales, ambientales y economicos para la población local
Resultados del proyecto
- 1 organización formalizada ante Cámara de Comercio
- 20 personas beneficiadas directamente
- 1 Intercambio de experiencias regional – Pereira
- 1 persona participando en ANATO
- 3 personas participando en XI Encuentro Nacional de Turismo Comunitario – Manizales
- 3 productos turísticos co-creados y funcionando, cada uno con guiones interpretativos sistematizados
- 5 testeos técnicos de productos turísticos
- 1 portafolio turístico co-creado y costeado, en formato PDF
Impacto y posicionamiento
- Una asociación con estatutos definidos y concertados, organizada en comités de trabajo, con modelo de negocio estructurado y con proyecciones hasta 2025
- Representación y articulación institucional con el Consejo de Turismo de Chinchiná
- Articulación comercial y territorial con otras iniciativas de servicios en el territorio (transporte, restaurante, alojamiento)
- Fortalecimiento de capacidades en torno a: gobernanza, servicios turísticos, empaquetamiento turístico, procesos operativos, educación financiera, costos, permacultura, generación de marca social, comunicación